¿µ¾÷°ü¸®½Ã½ºÅÛÀÇ Áß¿ä Æ÷ÀÎÆ®´Â ³³±âÁؼö¿¡
ÀÖ´Ù°í º¼ ¼ö ÀÖÀ¸¹Ç·Î ¿µ¾÷»ç¿øÀº ÀÚ»çÁ¦Ç°/»óǰÀÇ Àç°íÇöȲÀ» ½±°Ô
ÆÄ¾ÇÇÒ ¼ö ÀÖ¾î¾ß Çϸç, Àç°í°ü¸®ÀÚ´Â ¹Ì³³ÇöȲ°ú »ý»êÀÏÁ¤¿¡ µû¸¥
ÀÔ°í¿¹Á¤Á¤º¸, ¹ÝǰÁ¤º¸ µîÀ» °ü¸®ÇÏ¸é¼ ¹è¼ÛÀÏÁ¤°ú ¿¬°èÇÑ Ãâ°íÀÏÀÚÀÇ
È®Á¤ µîÀ» Á¤È®È÷ ÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ¿µ¾÷ Á¤º¸¸¦ Á¦°øÇϸç, ü°èȵÈ
½Ã½ºÅÛÀ» ÀÌ¿ëÇÏ¿© ÇÊ¿ä ½ÃÁ¡¿¡ ½Ç½Ã°£À¸·Î ¼öÁÖ ÃâÇÏ Á¤º¸¸¦ Ȱ¿ëÇÏ¿©
¾÷¹« ¸®µå ŸÀÓÀ» ´ÜÃàÇϰí, ³³±â ´ëÀÀµµ Çâ»óÀ» ÅëÇÑ °í°´¸¸Á· ¹×
Àç°íº¸À¯ ±â°£ ´ÜÃàÀ» ÅëÇÑ Cash-flow °³¼±ÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ½Ã½ºÅÛÀÌ
Áö¿øÇÕ´Ï´Ù.
|